Architecture SI & industrialisation de l'IA
Du POC à la production.
Vos prototypes d'IA fonctionnent en démo. Les faire tourner dans votre système d'information — de façon sûre, maîtrisée et conforme — est un autre métier. Mes trente ans d'architecture de SI m'ont appris cela.
- +30 ansd'architecture de systèmes d'information
- Ex-CTOd'iObeya, éditeur SaaS
- TOGAF 9.1Architecture d'entreprise certifiée
- Google CloudProfessional Cloud Architect
Ce que je résous
Trois situations. Trois réponses.
Les entreprises ne manquent pas d'idées d'IA. Elles bloquent au moment de passer à l'échelle — faute d'architecture, de pilotage ou de cadre de conformité.
« Vos POC impressionnent en démo, mais aucun n'est en production. »
POC to Production
On part d'un audit de maturité, on choisit le cas d'usage qui mérite d'être industrialisé, puis on construit l'architecture qui tiendra : données, sécurité, coûts, exploitation.
« Il vous faut une direction technique IA, pas un recrutement à temps plein. »
Fractional CTO / CAIO
Je prends en charge votre feuille de route technique et IA quelques jours par mois : arbitrages, choix d'architecture, pilotage des équipes et des prestataires.
« L'AI Act s'applique à vos systèmes, et personne ne sait vraiment où vous en êtes. »
AI Act Ready
Inventaire des usages, classification des risques, écarts à combler, plan d'action : la conformité devient un sujet d'ingénierie, plus une source d'inquiétude.
La méthode
Ce qui est prouvé doit tenir en production.
Quatre étapes, toujours dans le même ordre. Chacune produit un livrable concret, et chacune peut être la dernière si la valeur n'est pas au rendez-vous.
Cadrer
Comprendre le besoin métier, l'existant et les contraintes. Retenir le cas d'usage dont la valeur est mesurable.
Prouver
Un démonstrateur rapide, sur vos données réelles, avec des critères de succès fixés avant de commencer.
Architecturer
Concevoir la cible : intégration au SI, sécurité, souveraineté des données, maîtrise des coûts d'inférence.
Industrialiser
Mettre en production, outiller l'exploitation — observabilité, évaluation continue — et transférer la compétence à vos équipes.
Références
Ils m'ont fait confiance
Organisations accompagnées au fil de mon parcours, en direct ou au sein de cabinets de conseil.
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